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Q: 什麼是經營? 經營者應該怎麼做?
A: 所謂的經營者就是被要求做最後判斷,並為決策所產生的結果向企業負責的人。中小企業經營者背負的責任更重,因為只要決策出了一點差錯,很有可能企業就倒閉,導致員工和他們家人陷入徬徨、無路可走。也因此,很多經營者經常在面對突發問題時,不知如何解決;也經常因為搞不清楚應該用什麼標準做判斷,才不至於做出錯誤決策而煩惱。
也就是說身為總經理應該留意的事情
1. 必須嚴格執行公私分明的職位。絕不能將公私混在一起,尤其是人事方面,再小的不公平也不能存在。
2. 總經理肩負著無限答的責任,因為企業只是個「無生物」,能把生命氣息灌進企業的人就只有總經理。你的企業能表現多少活躍感,全憑你對自己的企業具有多大責任感,在企業中注入多少意志力來決定。
3. 既然總經理是前兩項敘述的存在,那麼就應該將自己所有的人格特質與全部的意志力,注入到企業裡面。
4. 為了幫助員工追求物質與精神上的幸福,總經理必須是比任何員工都更努力的人。
5. 總經理必須是受員工尊敬的人。因為身為總經理有必須時時提高自己的「心智」。
最後一點,如同前面的所述,因為必須做最後的決策,因為總經理也是非常孤獨的職位。經常因為不能確定自己的判斷是對或錯,決策的結果會是好或壞而感到不安。為了可以忍受這種孤獨,最好從開始結交能夠真心談話的朋友。
*** 以上文章內容Quote from 中小企業經營學 by 稻盛和夫 ***
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